Altri Master

MASTER DI ALTA FORMAZIONE

GESTIONE, SVILUPPO e AMMINISTRAZIONE
DELLE RISORSE UMANE

Inizio Novembre 2012

Roma (XIII edizione), Milano (X edizione), Venezia Mestre (V edizione),
Napoli (XIII edizione), Bari (II edizione),

Scarica il bando del Master Scarica la brochure


Caratteristiche del Master

L’approccio al mondo del lavoro è profondamente cambiato: i concetti di “miglioramento continuo e valorizzazione delle competenze”, ma anche i fattori di crisi e flessibilità, richiedono una formazione che consenta di essere al passo coi tempi.

In fase di primo inserimento, per esempio, una preparazione meramente teorica, seppur di rilievo, non è ormai sufficiente per affrontare le complesse dinamiche aziendali;

Al contempo, anche per coloro che già sono stabilmente inseriti, si profila sovente l’esigenza di aggiornare e migliorare le proprie competenze, per una costante valorizzazione del proprio profilo professionale, anche nell’ottica di un miglioramento nell’ambito dell’Azienda o di un riposizionamento nel mercato lavorativo.

In entrambi i casi, è dunque fondamentale dotarsi di conoscenze pratiche che, unitamente ad un’adeguata preparazione tecnica (e non solo teorica), consentano la piena valorizzazione del proprio profilo: solo in questa maniera, sarà possibile conseguire il livello professionale e retributivo consoni al proprio valore.

Per la realizzazione di tale finalità, ALMA LABORIS® presta la massima attenzione all’organizzazione del Master “Gestione, Sviluppo e Ammistrazione delle Risorse Umane”, allo specifico scopo di approntare un programma didattico che possa essere efficace sia per coloro che dopo una lunga formazione teorica intendano affrontare concretamente il mondo del lavoro, sia per quanti, già impegnati, intendano approfondire la conoscenza delle materie già affrontate quotidianamente per migliorare la propria posizione lavorativa;

Il programma del Master è stato ideato, prospettato e dunque proposto in maniera tale che possa assolvere ad una doppia finalità: strumento di nuova conoscenza per i profili più giovani, di approfondimento per quanti già inseriti nel mondo del lavoro.

La realizzazione di un percorso formativo realmente di taglio concerto, e dunque di immediata applicazione nel mondo del lavoro, viene apprezzata anche dalle Aziende, prestigiose strutture nazionali e multinazionali, che aderiscono ai nostri percorsi formativi, condividendone la struttura ed i contenuti.

A conferma dell’apprezzamento che il Master riceve dal mondo imprenditoriale, molte Aziende, che desiderano far crescere le competenze dei collaboratori, prevedono la partecipazione dei propri dipendenti (previa selezione), allo scopo di attribuirgli nozioni di carattere tecnico, a completamento e perfezionamento delle attività che vengono svolte quotidianamente.

A tal riguardo il taglio pratico del Master risponde proprio alla necessità di cui sopra: tutti i moduli dei Master sono trattati con una giusta alternanza tra premessa “tecnica” ( che non va confusa con “teorica”) e casi pratici, che intervallano le slides ed il materiale di riferimento, proprio per far cogliere immediatamente al Partecipante la piena rispondenza di quanto illustrato con la realtà lavorativa.

I casi pratici vengono poi analizzati in aula, con un costante rapporto diretto tra il Docente ed i Partecipanti.


RESPONSABILE DEL MASTER:
Dr.ssa Giuliana Gaudiosi: giuliana.gaudiosi@almalaboris.it




Finalità e obiettivi

FINALITA’

Il Capitale umano dell’impresa è considerato oggi la fonte principale del vantaggio competitivo. Nell’attuale scenario economico e di mercato, caratterizzato da forte incertezza e competitività, diventa così indispensabile per tutte le Aziende selezionare, valutare e gestire le risorse in modo sempre più efficace, attraverso professionisti HR sempre più preparati e qualificati.

Il Master di Alta Formazione in “GESTIONE, SVILUPPO e AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE” ha la finalità di far acquisire conoscenze e competenze specialistiche inerenti il settore delle risorse umane in una fase caratterizzata da una riorganizzazione delle Direzioni del personale: da unità prevalentemente tecnico- amministrative ad unità strategiche per lo sviluppo della mission aziendale e delle diverse linee di business.

OBIETTIVI

L’obiettivo del Corso è dunque quello di far acquisire, attraverso moduli tematici di taglio pratico ed interattivo, le competenze di base sulle attività principali della Funzione “Risorse Umane” di una moderna Organizzazione;

Il Master affronta, così, aspetti concreti della vita aziendale, fondamentali per acquisire conoscenze e tecniche per gestire le Risorse Umane a 360 gradi e pertanto si propone di:

  • Introdurre il Concetto di Organizzazione Aziendale, necessaria premessa per conoscere dal punto di vista strutturale il contesto aziendale;
  • Analizzare l’intero processo di reclutamento e selezione attraverso l’analisi e la sperimentazione delle varie fasi del processo e dei diversi strumenti finalizzati all’inserimento professionale delle Risorse Umane;
  • Trasmettere conoscenze e competenze inerenti un moderno sistema di valutazione e sviluppo delle prestazioni e del potenziale;
  • Analizzare e simulare, poi, un processo di formazione professionale, dalla rilevazione dei fabbisogni formativi alla gestione delle dinamiche d’aula;
  • Esaminare i nuovi sistemi di ricollocazione professionale;
  • Approfondire gli aspetti della gestione del rapporto di lavoro, attraverso l'analisi delle più importanti tipologie contrattuali; la disamina degli adempimenti amministrativi; l'analisi delle dinamiche inerenti le relazioni sindacali;




I DESTINATARI

Il corso è rivolto a laureati in discipline umanistiche, economiche e giuridiche interessati alle tematiche delle risorse umane.

Il programma è altresì rivolto a coloro che, già ricoprendo ruoli aziendali (Ufficio legale, Segreteria degli organi societari, Sviluppo organizzativo, Internal auditing, Direzione risorse umane, Ufficio acquisti e vendite), desiderino accrescere la propria professionalità, consentendo in tal modo alla propria azienda di risolvere adeguatamente le questioni connesse all’attività d’impresa, con buoni risultati sul piano dell’efficienza ed un notevole risparmio sui costi di consulenza.




SBOCCHI OCCUPAZIONALI

La figura dell’’Esperto in “Risorse Umane” è ormai fortemente ricercata nel panorama aziendale e riviene pertanto un 'ampia gamma di possibilità di inserimento: è una figura fondamentale per misurare il rendimento dei lavoratori e la loro soddisfazione, premessa importante per il raggiungimento degli obiettivi di un’azienda.

Nelle piccole Aziende il ruolo è in genere svolto da un solo Professionista, in quelle più grandi a ogni funzione corrisponde invece una specifica divisione guidata da un Professionista a capo di un team di collaboratori.

Notevoli sono gli sbocchi occupazionali che derivano dal Master di Alta Formazione: infatti, la visione e la preparazione a 360 gradi consentono di proporsi in più settori, con la possibilità di far emergere le propensioni personali e addivenire dunque alla piena realizzazione professionale.

In primis, l’Esperto in Risorse Umane che palesi una forte propensione per gli aspetti organizzativi può contribuire a programmare dinamicamente il fabbisogno di personale di cui necessita l'Organizzazione considerando i prevedibili flussi del personale (in ingresso; mobilità interna; in uscita), esaminando dati/informazioni provenienti da varie fonti (dati relativi al personale occupato; all'età; al turnover; alle esigenze provenienti dalle varie unità che compongono l'organizzazione; alle strategie aziendali; etc;) integrandole con altre relative al potenziale ed alle prestazioni delle risorse già occupate;

L’Esperto può pianificare, ancora, l’inserimento del personale, partecipando alla ricerca e alla selezione, elaborando i profili dei candidati e affiancando i responsabili durante i colloqui.

Collabora alla messa a punto di interventi di valutazione del potenziale che possono riguardare sia personale in ingresso (collegati quindi alla selezione) che personale già occupato e partecipa alla loro realizzazione;

Per quanto riguarda la gestione del personale già presente o appena inserito, valuta eventuali esigenze di formazione e gestisce lo sviluppo della carriera, cercando di fare, sovente, da mediatore nelle politiche di retribuzione.

L’eventuale preparazione giuridica, consentirà all’Esperto di occuparsi anche delle problematiche sindacali, negoziando e pervenendo ad accordi con i rappresentanti dei lavoratori;




LE DUE FASI DEL MASTER

L’attività didattica del Master “Gestione, Sviluppo e Ammistrazione delle Risorse Umane” si articola in percorso che prevede, dapprima una intensa fase d’aula, in cui vengono trattate tutte le materie oggetto del programma formativo.

Segue, poi, la realizzazione, in autonomia, del Project Work, a cui fa seguito la Verifica Finale.

In particolare:

1 - LEZIONI IN AULA

Il Master, attraverso la formula “week-end”, si articola in un programma di 10 lezioni (in formula week-end non tutti consecutivi) per un totale di 80 ore di aula, ideale per garantire la partecipazione a coloro che sono già altrimenti impegnati in settimana ed intendono acquisire la formazione dell’Esperto in "Risorse Umane".

L'inizio del Master è previsto per il mese di Novembre 2012 nelle sedi di Roma, Milano, Venezia Mestre, Napoli e Bari: le lezioni si svolgeranno dalle ore 9:30 alle 18:30 secondo il seguente calendario:

SEDE CALENDARIO DELLE LEZIONI 2012
NOVEMBRE '12 DICEMBRE '12 GENNAIO '13 FEBBRAIO '13 VERIFICA
ROMA 10,11,24 01,02,15 12,19,26 02 23 FEBBRAIO 2013
MILANO 17,18 01,15,16 12,19,26 02 23 FEBBRAIO 2013
VENEZIA 17,18 01,15,16 12,19,26,27   16 FEBBRAIO 2013
BARI 17,18 01,15,16 12,19,26,27   16 FEBBRAIO 2013
NAPOLI 10,11,24 01,02,15 12,19,26,27   16 FEBBRAIO 2013

Per poter seguire adeguatamente le lezioni e dunque apprendere al meglio il programma didattico, Alma Laboris provvede a consegnare ai Partecipanti il materiale didattico necessario, ovvero slides, dispense di approfondimento e fac-simile di procedure, modelli e documenti rilevanti nella gestione delle Risorse Umane di un'azienda.

2 - PROJECT WORK E VERIFICA FINALE

Dopo aver analizzato completamente il Programma Didattico, e dunque alla conclusione delle lezioni in aula, è prevista la redazione del PROJECT WORK.

Tale fase consente al/alla Partecipante di individuare, tra quelle affrontate durante l’iter formativo, una materia ritenuta meritevole di maggior approfondimento, che costituisca una sorta di “SPECIALIZZAZIONE”, nell’ambito della più ampia preparazione acquisita all’esito del Master: a tal riguardo, il PROJECT WORK viene spesso allegato al Curriculum Vitae, come un BIGLIETTO DA VISITA che accompagna, distinguendola, la professionalità del/la Partecipante.

In tale ottica, dunque, la scelta della materia da analizzare potrà essere effettuata solo all’esito dell’ultima lezione, allorquando il/la Partecipante avrà avuto modo di esaminare al meglio e da vicino le dinamiche proprie del “Manager HR” ed avrà dunque acquisito un più ampio bagaglio di conoscenze specifiche.

La materia prescelta dovrà essere dapprima analizzata dal punto di vista teorico, mediante l’illustrazione delle caratteristiche principali della tematica, per poi illustrare un caso pratico che sia espressione “sul campo” di quanto esaminato teoricamente.

Per la materiale redazione del Project Work, al/alla Partecipante è attribuito un periodo di tre settimane, durante le quali il Partecipante elaborerà LA TESINA FINALE, da consegnare secondo le modalità e tempistiche comunicate per tempo da Alma Laboris: in tale lasso di tempo il lavoro si svolge in piena autonomia, non essendo prevista attività in aula.

E’ opportuno evidenziare che il Project Work non è un esame, ne deve essere valutato e vissuto alla stregua di quest’ultimo: il taglio pratico del Master esige che non venga attribuito un voto (mero e formale retaggio universitario), in quanto scopo di tale lavoro è solo quello di consentire al Partecipante di esprimere e verificare quanto ha appreso nel corso del Master, attraverso l’utilizzo degli strumenti tecnici di cui è in possesso.

Proprio perché non trattasi di un esame, ma di un impegno creato nell’esclusivo interesse del Partecipante, viene lasciata ampia discrezionalità allo stesso in relazione all’impegno da profondere nella realizzazione del Project.

Al contempo, l’analisi dei singoli lavori costituisce un importante momento di verifica per Alma Laboris, che trae importanti spunti per analizzare la validità degli strumenti formativi utilizzati.

Il Consiglio Direttivo di Alma Laboris, letti e valutati tutti i lavori, provvede nel termine di 60 gg. dalla fine del Master ad inviare al Partecipante, unitamente al Diploma di Master, apposita determinazione relativa all’opera svolta, con relativo giudizio.

Al termine del periodo di elaborazione del Project Work, si svolge la giornata di chiusura del Master in seduta plenaria (come da calendario): in tale giornata ha luogo la VERIFICA FINALE: alla presenza di una Commissione costituita da docenti facenti parte della Faculty del Master viene somministrato al/alla partecipante un test sulla materia prescelta per l'elaborazione del Project Work, volto a valutare le competenze acquisite dal Partecipante nel corso delle attività d’aula, per verificare reciprocamente i miglioramenti che si sono verificati per effetto della partecipazione al Master.




Post Master: Orientamento & Stage

Alla conclusione del master , ALMA LABORIS® dedica grande importanza anche al successivo iter professionale dei Partecipanti, al fine di dare continuità all’esperienza formativa vissuta e contribuire alla spendibilità del nuovo bagaglio curriculare, se necessario.

DATABASE CURRICULARE

In primo luogo, tutti i Partecipati vengono anzitutto inseriti nel “Database Curriculare”, in cui sono annoverati i profili, costantemente aggiornati, di quanti abbiano seguito i nostri percorsi formativi.

Il “Database Curriculare” costituisce un importante strumento di contatto con il mondo del lavoro: non di rado, infatti, le Aziende Partners e le altre istituzioni pubbliche e private con cui ALMA LABORIS® intesse rapporti di collaborazione, mostrano interesse, sulla base del rapporto di fiducia col tempo instauratosi, alle figure professionali in uscita dai Master di Alta Formazione e dunque già formate, da valutare e contattare direttamente nel caso in cui vi siano posizioni aperte e non solo per periodi di stage.




ORIENTAMENTO

Il mercato del lavoro attuale richiede una costante attenzione e un continuo aggiornamento della propria professionalità: parole come flessibilità e allungamento della vita attiva rimandano ad una realtà dinamica e fluttuante in cui la consapevolezza delle proprie competenze e la chiarezza di obiettivi professionali giocano un ruolo decisivo.
Molto spesso, la scelta di frequentare un Master di Alta Formazione Manageriale ALMA LABORIS® nasce non solo dall’esigenza di dotarsi di competenze tecniche aggiornate ed al passo con l’evolversi del contesto lavorativo ma, anche, dalla necessità di riqualificare il proprio profilo, per renderlo più spendibile in vista di una ricollocazione o di una migliore collocazione professionale.

In primo luogo, è indispensabile anzitutto acquisire il bagaglio tecnico necessario per approcciarsi con maggiore convinzione e autostima nel contesto lavorativo (attuale e/o futuro): questo è il fine primario dell’ offerta formativa di ALMA LABORIS®, che si esplica attraverso lezioni in aula caratterizzate da un taglio molto pratico e concreto, che consente al Partecipante di dotarsi in maniera immediata delle nozioni essenziali poste alla base del percorso formativo di suo interesse.
Al contempo, ALMA LABORIS® è consapevole dell’importanza di costituire, per il Partecipante che ha riposto fiducia nell’operato dell’Organismo, un punto di riferimento anche dopo la conclusione del percorso formativo in aula: per questo motivo, è stato istituito uno specifico servizio di “SUPPORTO PER L’ORIENTAMENTO AL LAVORO”, che viene somministrato, gratuitamente, a quanti ne facciano espressa richiesta in sede di selezione, oltre a coloro che presentano requisiti curriculari diversi da quelli, di regola, necessari per svolgere la fase di stage (per esempio, età, esperienza già maturata nel mondo del lavoro, etc.; incompatibilità, etc) di cui hanno fatto richiesta in sede di selezione.

Il “SUPPORTO PER L’ORIENTAMENTO AL LAVORO” consiste in un complesso di azioni volte a delineare, insieme al Partecipante, la cosiddetta “mappa delle opportunità”, da cui fare emergere aree di business e nicchie occupazionali per orientare il proprio profilo, nell’ottica di una ricollocazione e/o riqualificazione professionale, utile per dotarsi di una nuova “Professionalità”, per coloro che sono stanchi dell’attuale contesto lavorativo e/o con la necessità di riproporsi in altre realtà aziendali per rilanciare le proprie competenze e soprattutto le proprie ambizioni.

Il Percorso mira a “ricostruire”, alla conclusione della fase d’aula, il profilo del/la Partecipante, con il fine di accrescere l’interesse del mondo aziendale, attraverso una accurata disamina dei punti di forza e delle reali potenzialità del/la Partecipante stesso/a ed è strutturato nelle seguenti fasi:

1) Inserimento del Partecipante nel database Curriculare
In primo luogo, tutti i Partecipati vengono inseriti nel “Database Curriculare”, in cui sono annoverati i profili di quanti abbiano seguito i nostri percorsi formativi.
Il “Database Curriculare” costituisce un importante strumento di contatto con il mondo del lavoro: non di rado, infatti, le Aziende Partners e le altre istituzioni pubbliche e private con cui ALMA LABORIS® intesse rapporti di collaborazione, mostrano interesse, sulla base del rapporto di fiducia col tempo instauratosi, alle figure professionali in uscita dai Master di Alta Formazione e dunque già formate, da valutare e contattare direttamente nel caso in cui vi siano posizioni aperte.

2) Test di Valutazione ed Autovalutazione:
Alla luce delle nozioni apprese nel corso del Master, ALMA LABORIS® somministra test specifici al fine di far emergere nuove attitudini e dunque ricostruire un valido profilo curriculare, attraverso lo strumento del “Bilancio delle Competenze”
Per Bilancio delle Competenze si intende quell’insieme di azioni che hanno l’obiettivo di consentire ai Partecipanti di analizzare le proprie competenze professionali e personali, così come le proprie attitudini e motivazioni: attraverso la ricostruzione, il riconoscimento e la validazione delle competenze si perviene a una risorsa effettivamente spendibile sul mercato del lavoro e/o trasferibile in altri contesti lavorativi.
L’obiettivo dell’intervento è rispondere a quattro interrogativi:

  • chi sono;
  • cosa so fare;
  • dove mi colloco;
  • come mi colloco;

In risposta a questi interrogativi, la procedura individuale prevede una fase di:

  • Ricostruzione; (espandi)
  • Diagnosi; (espandi)
  • Restituzione; (espandi)

3) Colloquio individuale con l’Ufficio Placement e Ricostruzione del Profilo;
Dopo aver svolto i Test di Valutazione ed Autovalutazione, e sulla base di quanto emerso dagli stessi, viene sostenuto un articolato colloquio individuale con i Responsabili dell’Ufficio Placement, finalizzato a far emergere interessi, caratteristiche ed attitudini per costruire un piano di azione professionale coerente e realizzabile: si provvede dunque a ricostruire, o a confermare, l’ambito professionale coerente con le attitudini e le competenze palesate dal Partecipante nei Test, per individuare e suggerire eventuali sbocchi occupazionali in linea con il profilo in uscita;

4) Consigli per la Redazione del Curriculum Vitae e lettera di presentazione;
A corredo di tali attività, ALMA LABORIS® fornisce al Partecipante una serie di importanti suggerimenti e consigli per l’ottimale redazione del proprio Curriculum Vitae e della relativa lettera di presentazione, da compilare anche sulla scorta delle informazioni emerse in sede di colloquio individuale;

5) Creazione di un target di contatti di aziende cui inviare il Curriculum Vitae;
Sulla base delle informazioni tratte dai Test e dal Colloquio individuale, ALMA LABORIS® provvede poi alla creazione di un Target mirato di Aziende, le cui caratteristiche (per esempio: attività svolta, dimensioni, collocazione geografica, figure professionali coinvolte; etc) potrebbero essere in linea con le attitudini ed interessi palesati dal/la Partecipante: Il Servizio di Supporto si conclude dunque con il fornire al Partecipante un novero di contatti aziendali che gli consentiranno di proporre la propria nuova professionalità e/o per reperire nuove occasioni di collocazione / ricollocazione;

6) Portale “Orientamento al lavoro”: Aggiornamento del profilo e monitoraggio delle opportunità;
In ogni caso, il/la Partecipante che avrà scelto di fruire del Supporto gratuito, potrà accedere liberamente al Portale “Orientamento al lavoro” che ALMA LABORIS® ha ideato e sviluppato allo specifico scopo di consentire al/alla Partecipante di aggiornare costantemente nel tempo il proprio profilo curriculare e monitorare, al contempo, le opportunità di lavoro che le Aziende partners di ALMA LABORIS® periodicamente inseriscono, per proporre in autonomia la propria candidatura.
In questa maniera, il/la Partecipante sarà parte attiva del network aziendale che si è sviluppato negli anni, avendo la possibilità di:

  • gestire direttamente, se interessato, la propria pagina personale per evidenziare, volta per volta, le nuove conoscenze e/o competenze che si ritengono possano far accrescere la spendibilità del profilo professionale e renderlo più “appetibile”, allorquando le Aziende Partners richiedano direttamente ad Alma Laboris figure manageriali per un eventuale inserimento di più alto livello;
  • consultare le inserzioni che sono pubblicate dalle Aziende Partners di Alma Laboris, e valutare l’eventuale interesse a proporre la propria candidatura, se interessato/a;

COME FUNZIONA IL PORTALE:


Anzitutto il Portale, per facilitare l’utilizzo, prevede un accesso distinto per i Partecipanti e per le Aziende.
Cliccando sull’apposito riquadro si avrà modo di accedere al settore di pertinenza.


Clicca sul box per accedere.

STAGE: 4 MESI – 640 ORE COMPLESSIVE

ALMA LABORIS®, propone, per gli interessati, stage che vengono svolti per un periodo di almeno quattro mesi presso Strutture Partners, (Aziende, Società di consulenza, Istituzioni, Associazioni e Studi Professionali) dislocate su tutto il territorio nazionale, individuate e selezionate per la serietà del progetto formativo proposto e per  la reale possibilità di contribuire al successivo inserimento lavorativo dello stagista, sussistendone le condizioni.

Lo Stage rappresenta il momento di applicazione pratica di quanto appreso nella fase d’aula e dunque il primo, vero, approccio al mondo del lavoro nel settore di riferimento: di regola si svolge a tempo pieno (ferma restando la possibilità di specifici e diversi accordi con l’Azienda partner). 

ALMA LABORIS® supporta i Partecipanti ammessi anche alla fase di stage attraverso lo “Sportello Stage”, unità operativa dedicata esclusivamente al delicato momento del “training on the job”, e ne costituisce il costante punto di riferimento.

Visita le AZIENDE PARTNERS di Alma Laboris




Programma Didattico del Master

MODULO 1 / ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E LA FUNZIONE RISORSE UMANE
  • Definizione di Organizzazione;
  • L’Organizzazione e i meccanismi di coordinamento;
  • La cultura organizzativa;
  • Le Organizzazioni come sistemi;
  • Esempio di organigramma;
  • Strutture funzionali, divisionali e per area geografica;
  • Struttura a matrice;
  • Le Risorse Umane come valore aggiunto in un’azienda;
  • Introduzione generale legata al concetto delle risorse umane;
  • Analisi della funzione Risorse Umane in un’organizzazione aziendale;
  • Introduzione dei principali processi che caratterizzano la funzione Risorse Umane;
MODULO 2 / LA SELEZIONE DELLE RISORSE UMANE
  • La Risorsa umana in azienda e il suo ruolo nell’organizzazione;
  • Elementi concettuali inerenti la selezione;
  • Il processo di Selezione:
    • Analisi del contesto organizzativo;
    • Analisi della posizione;
    • Stesura Job profile;
    • Recruiting;
    • Report e feedback;
  • Analisi degli strumenti che si utilizzano nei processi di selezione;
    • Il Colloquio di selezione: caratteristiche e tipologie;
    • L’Assessment Center nel processo di selezione;
  • La valutazione del processo di selezione;
MODULO 3 / LA VALUTAZIONE E SVILUPPO DELLE PRESTAZIONI E DEL POTENZIALE
  • I perché della Valutazione del personale;
  • La Valutazione delle Posizioni;
    • La metodologia di Valutazione dei ruoli;
  • La Valutazione delle Prestazioni;
    • Le fasi del processo di Valutazione delle Prestazioni;
    • Gli errori di valutazione;
    • Il colloquio nel processo di Valutazione delle Prestazioni;
  • La Valutazione del Potenziale;
    • Definizione di potenziale;
  • L’Assessment Center nel processo di Valutazione del Potenziale:
    • Caratteristiche e finalità;
    • Strumenti per realizzare l’Assessment Center;
  • La Valutazione a 360°: strumento moderno per la valutazione del personale;
  • La Valutazione delle Competenze;
  • Lo Sviluppo delle Risorse Umane:
    • La mappa Potenziale / Prestazioni;
    • L’azione di sviluppo;
MODULO 4 / LA FORMAZIONE ED IL PROCESSO FORMATIVO
  • Definizione di formazione;
  • Quando ricorrere alla formazione;
  • Gli attori del sistema Formazione;
  • Erogazione di un intervento formativo:
    • Analisi dei fabbisogni formativi;
    • Progettazione;
    • Realizzazione;
    • Monitoraggio e valutazione della formazione;
  • La Formazione Finanziata;
    • Fondimpresa;
    • Formatemp;
    • Altre tipologie;
MODULO 5 / IL RAPPORTO DI LAVORO: ASPETTI CONTRATTUALI ED AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE
ASPETTI CONTRATTUALI:
  • Introduzione al Diritto del Lavoro;
  • La Contrattazione Collettiva;
  • Il Contratto di lavoro: gli elementi essenziali;
  • Il rapporto di lavoro subordinato, autonomo e parasubordinato;
  • Le principali tipologie contrattuali:
    • Contratto a tempo indeterminato;
    • Contratto a tempo determinato;
    • Contratto part-time;
    • Contratto di inserimento;
    • Contratto di apprendistato;
    • Contratto a progetto;
    • Contratto di lavoro occasionale;
  • La classificazione dei lavoratori: Inquadramento e mansioni;
  • Cessazione del rapporto di lavoro: dimissioni e licenziamento;
AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE:
  • Gli adempimenti del Datore di Lavoro:
    • Gli adempimenti conseguenti l’assunzione;
    • Le comunicazioni ed i libri obbligatori;
    • In particolare: Il Libro Unico del lavoro;
  • Gli orari di lavoro in azienda;
  • Le assenze dal lavoro; ferie, festività, malattia, infortunio, maternità, congedo parentale, permessi vari;
  • La Cassa Integrazione Guadagni ordinaria e straordinaria;
  • La retribuzione: gli elemento e le voci variabili;
  • Il Trattamento di Fine Rapporto;
  • La Busta paga: struttura e calcolo;
  • Calcolo delle ritenute contributive e fiscali;
  • Il Costo del lavoro;
MODULO 6 / LA GESTIONE DELLE RELAZIONI SINDACALI IN AZIENDA
  • Il Quadro normativo di riferimento;
  • La rappresentanza sindacale all’interno dell’azienda:
    • Le R.S.A.;
    • Gli accordi interconfederali e la R.S.U.
  • L'attività sindacale in azienda e diritti dei lavoratori; in particolare:
    • Assemblea;
    • I permessi per i rappresentanti sindacali;
    • Il Referendum;
    • Lo sciopero: nozione e forme;
  • I poteri del Datore di lavoro;
    • Le sanzioni disciplinari;
    • in particolare: il licenziamento disciplinare;
  • La repressione della condotta antisindacale: limiti e tutela;
MODULO 7 / LE FORME DI SUPPORTO: OUTPLACEMENT, COACHING ED ORIENTAMENTO AL LAVORO
  • Definizione di Outplacement;
    • Outplacement Individuale;
    • Outplacement Collettivo;
  • I Soggetti coinvolti;
  • Il percorso di Outplacement;
    • Gli strumenti di comunicazione;
    • La fase di ricerca;
    • Le azioni sul mercato;
  • La gestione del cambiamento: Il processo di separazione;
  • Il Consulente di Outplacement;
  • Il Coaching:
    • Caratteristiche;
    • Finalità;
    • Tecniche;
  • Orientamento al lavoro;
    • L’obiettivo professionale;
    • Il Bilancio delle competenze;
    • La ricerca del lavoro;
    • Come affrontare il colloquio di selezione;
  • Professione Orientatore;



TITOLI RILASCIATI

Al termine del Master in GESTIONE, SVILUPPO e AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE ai partecipanti in regola con la posizione amministrativa e che abbiano frequentato almeno l'80% delle ore totali di programmazione verrà rilasciato il

DIPLOMA DI MASTER IN
GESTIONE, SVILUPPO e AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE





I DOCENTI

Per garantire il massimo contributo formativo ai Partecipanti, ALMA LABORIS® dedica la massima attenzione alla composizione della Faculty del Master.

A tal fine, l’Organismo intesse rapporti collaborativi con Professionisti di consolidata esperienza nel mondo della Gestione e Direzione del Personale, a cui si affiancano Manager d’Azienda, Consulenti e Titolari di primarie società di consulenza che porteranno  in aula la loro esperienza quotidiana.

L’intero corpo docenti è selezionato proprio per illustrare ai partecipanti, attraverso casi pratici ed esercitazioni, il modo migliore per affrontare la realtà lavorativa.

La Faculty del Corso è composta, tra gli altri, da:

DocenteSocietà
Avv. Luca Salvi NOVA STUDIA PROFESSIONAL ALLIANCE
Avv. Lorenzo Cairo STUDIO LEGALE FRESHFIELDS BRUCKHAUS DERINGER
Dr. Domenico De Lucia CORPORATE ADVISORY UNICREDIT
Ing. Gianluca Spinetti RESPONSABILE RISORSE UMANE MULTINAZIONALE SETTORE PRODUZIONE
Dr. Bruno Capasso RESPONSABILE RISORSE UMANE MULTINAZIONALE SETTORE FARMACEUTICO
Dr.ssa Anna Cirillo RESPONSABILE FILIALE AGENZIA PER IL LAVORO
Dr.ssa Eleonora Pasqualini ESPERTA OUTPLACEMENT
Dr. Antonio Messina CONSULENTE RISORSE UMANE
Dr. Aurelio Meroni ESPERTO SELEZIONE E OUTPLACEMENT
Dr. Luca D’Elia ESPERTO FORMAZIONE E ANALISI DEI FABBISOGNI FORMATIVI
Dr. Gianluca Russo RESPONSABILE COMMERCIALE CAFE DO BRASIL S.p.A.
Dr.ssa Giorgia Franceschini ESPERTA OUTPLACEMENT
Dr. Salvatore Adinolfi RESPONSABILE RISORSE UMANE AZIENDA SETTORE PRODUZIONE
Dr.ssa Sara Lanfredini UFFICIO RISORSE UMANE / SETTORE BANCARIO
Dr. ssa Giuliana Gaudiosi RESPONSABILE RISORSE UMANE ALMA LABORIS



Quota di Partecipazione:


Fase d’aula (anche per dipendenti di Società, Enti e Aziende) :


€ 1.700,00 oltre IVA 21% (totale € 2.057.00)

La partecipazione è consentita in primo luogo a coloro che, già altrimenti impegnati ed in possesso di specifica esperienza nel settore di riferimento, intendano fruire della didattica in aula per accrescere la propria professionalità.

L’offerta formativa, poi, è estesa anche a Società, Enti ed Aziende che intendano attribuire ai propri dipendenti e/o collaboratori una maggiore e più specifica preparazione nella materia oggetto del Master.

In entrambi i casi, la quota di partecipazione al Master di Alta Formazione è di € 1.700.00, oltre IVA 21% (totale € 2.057.00), da corrispondere attraverso le seguenti modalità di pagamento:

Acconto 10% € 170.00 (oltre IVA 21%, totale € 205.70) contestualmente all'iscrizione
Saldo I^rata € 765.00 (oltre IVA 21%, totale € 925.65) entro il 31 Ottobre 2012
Saldo II^rata: € 765.00 (oltre IVA 21%, totale € 925.65) entro il 10 Dicembre 2012

Fase d’aula e successivo stage:


€ 2.000,00 oltre IVA 21% (totale € 2.420.00)

La quota di partecipazione al Master di Alta Formazione, per quanti intendano frequentare la fase d’aula e la successiva fase di stage, è di € 2.000,00 oltre IVA, (totale € 2.420.00) da corrispondere attraverso le seguenti modalità di pagamento:

Acconto 10% € 200.00 (oltre IVA 21%, totale € 242.00) contestualmente all'iscrizione
Saldo I^ rata € 900.00 (oltre IVA 21%, totale € 1089.00) entro il 31 Ottobre 2012
Saldo II^rata: € 900.00 (oltre IVA 21%, totale € 1089.00) entro il 10 Dicembre 2012

La scheda di iscrizione viene inviata dalla Segreteria Organizzativa solo a seguito del superamento della prova di selezione, il cui esito è preliminarmente comunicato al Candidato.

L’iscrizione si intende perfezionata al momento della ricezione da parte dell’Alma Laboris della relativa scheda debitamente compilata e sottoscritta in ogni sua parte.




LE SEDI DEL MASTER E DELLE SELEZIONI

La formazione in aula richiede una location adeguata, rispettosa dell’importanza di un’attività che sicuramente non costituisce un hobby ma un momento fondamentale della vita del partecipante.

Al riguardo, Alma Laboris si avvale di strutture di prestigio, dotate di ogni comfort e di tutte le attrezzature necessarie all’insegnamento.

Di sovente le attività formative sono svolte direttamente negli spazi didattici delle Aziende Partner che, nella condivisione degli ideali formativi di Alma Laboris, mettono a disposizione dei partecipanti le proprie strutture, realizzando così un connubio unico ed immediato con il mondo del lavoro.

Nelle medesime strutture, poi, si svolgono anche le selezioni per l’ammissione ai Master.

NAPOLI: Centro Congressi TIEMPO - Centro Direzionale Isola E/5

ROMA: CENTRO CONGRESSI CAVOUR Via Cavour n. 50/A

MILANO: ISTITUTO E-NETWORK Corso di Porta Romana, 46

VENEZIA: BEST WESTERN HOTEL Via Piave 214, Mestre

BARI: HOTEL EXCELSIOR CONGRESSI Via Giulio Petroni 15, Bari